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【物流知識】如何提高倉儲配貨效率和準確率?

在倉(cang)庫里的SKU越(yue)來越(yue)多之后,就會出現很多問題。倉(cang)內無規劃(hua),貨(huo)位堆積混亂過道擁堵(du),倉(cang)內配(pei)貨(huo)全(quan)靠人海戰術,作業全(quan)憑(ping)人腦記憶,效率低易出錯。

在(zai)倉(cang)儲管理和發貨效(xiao)率難以提升(sheng)的困境下,物流運(yun)營方面(mian)也很難得(de)到升(sheng)級與(yu)(yu)發展。那么物流企(qi)業該如(ru)何利(li)用ERP工具對倉(cang)內作業進行系統化的升(sheng)級與(yu)(yu)改造,提升(sheng)倉(cang)內發貨效(xiao)率與(yu)(yu)準確率?

一、倉庫科學規劃,合理分區

為了能(neng)夠最(zui)大程度的利(li)用好倉庫空間和提升效率,劃(hua)分(fen)了入庫暫(zan)存(cun)區、驗貨區、配貨區、存(cun)儲區、打(da)包區等(deng),避免出現貨品亂(luan)堆亂(luan)放的混亂(luan)場景。

物流管理系統

二、庫位規劃,條碼管理

之(zhi)前沒有(you)庫位和條碼的概念,僅(jin)僅(jin)依靠人工在貨(huo)(huo)架上備(bei)注商品名稱來辨識,配貨(huo)(huo)、補貨(huo)(huo)全(quan)靠人工記憶(yi),老(lao)員(yuan)工效率(lv)上不去,新員(yuan)工上手慢。

庫位和條(tiao)碼(ma)是科學(xue)倉儲管理的基礎,能夠全面提升倉庫的信息化(hua)程(cheng)度(du),配(pei)合ERP就能輕(qing)松完成智能掃描上下架、配(pei)貨、驗(yan)貨、發貨等操作,提升效(xiao)率與(yu)準(zhun)確。

三、波次配貨+邊揀邊播

波次(ci)配(pei)貨是提(ti)高(gao)揀(jian)貨作業效(xiao)率的(de)一種方法,它(ta)將不同的(de)訂單按照某種規(gui)則(如相同倉庫、相同快(kuai)遞、相同店(dian)鋪、相同商品、付款時間先后(hou)等條件(jian))合并為一個波次(ci)。更通俗(su)的(de)講,波次(ci)計劃就是對(dui)訂單進行分類,然后(hou)快(kuai)速揀(jian)貨。波次(ci)配(pei)貨支持邊(bian)揀(jian)邊(bian)播(bo)和(he)“摘(zhai)果+二(er)次(ci)分揀(jian)”兩(liang)種配(pei)貨方式。

主要(yao)采用的(de)是“邊(bian)揀邊(bian)播”配貨方式。根據(ju)市場需(xu)求預(yu)設的(de)波(bo)次分組規(gui)則(按相同快(kuai)遞),所有訂單自動批(pi)量分組生成(cheng)波(bo)次任(ren)務,無需(xu)人工(gong)打單分單,揀貨員(yuan)只要(yao)通過PDA掃(sao)描領取揀貨任(ren)務后就能直接打印快(kuai)遞單,并開始(shi)波(bo)次揀貨任(ren)務。

通過(guo)揀貨(huo)小車代替之前的(de)(de)抱(bao)框作業,可同時完成近(jin)20筆訂(ding)單配貨(huo),既提升了單人的(de)(de)配貨(huo)數量和效率,又避(bi)免了料(liao)框隨地擺放造成的(de)(de)配貨(huo)區(qu)的(de)(de)擁堵。

在整個揀(jian)(jian)貨(huo)過程中,系統為揀(jian)(jian)貨(huo)員(yuan)規(gui)劃“S”型的(de)最優(you)揀(jian)(jian)貨(huo)路,避免倉(cang)內的(de)重復和無效行走,省(sheng)時(shi)(shi)省(sheng)力。也無需揀(jian)(jian)貨(huo)員(yuan)人工記憶貨(huo)品位(wei)置,手(shou)持PDA會自(zi)動提示(shi)待揀(jian)(jian)的(de)商(shang)品名(ming)稱(cheng)、數量及貨(huo)位(wei)分布信息(xi),揀(jian)(jian)貨(huo)員(yuan)只需找到并掃描該(gai)貨(huo)位(wei)條碼后(hou)放入對應料框,直至(zhi)配完該(gai)波次下的(de)所有訂單。而且每一(yi)筆配貨(huo)績效都能被(bei)及時(shi)(shi)記錄,提升倉(cang)內員(yuan)工的(de)工作積極性。

通過系(xi)統化的(de)配貨(huo)管理,新人都能夠(gou)快速(su)上手實(shi)現高效揀貨(huo),減少了培訓(xun)成本和(he)對老員工的(de)依賴。同時(shi),配合全倉(cang)的(de)條碼管理和(he)掃(sao)描(miao)配貨(huo)能夠(gou)及時(shi)提醒差錯(cuo),避免錯(cuo)發(fa)、漏發(fa),目前倉(cang)內發(fa)貨(huo)準確率可達(da)99.99%。

1.訂單處理智能化

智(zhi)能揀(jian)貨(huo)方(fang)(fang)(fang)案,利用智(zhi)能的大數據方(fang)(fang)(fang)法(fa)分(fen)析,給出最(zui)(zui)優(you)配貨(huo)方(fang)(fang)(fang)案,實現最(zui)(zui)小路徑、最(zui)(zui)少進倉次(ci)數、最(zui)(zui)少拿(na)貨(huo)次(ci)數。智(zhi)能版的核心是(shi)完全(quan)實現自動化,任何一個(ge)環節,無(wu)論是(shi)審(shen)單(dan)、分(fen)揀(jian)、補貨(huo)、盤(pan)點還是(shi)監管全(quan)部使用電(dian)腦完成。

2.智能的設備化

不(bu)單單是軟件(jian)智能,連同硬件(jian)一(yi)起智能化!手(shou)持式終端設(she)備與傳送帶、機(ji)器人(ren)、自動化的(de)稱重設(she)備無(wu)縫集(ji)成和(he)打通,大大提升(sheng)了日常工作(zuo)效率(lv)和(he)管理效率(lv)。

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